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只有淡季的思想 沒有淡季的涂料市場

返回列表 來源:益群水漆 瀏覽:- 發(fā)布日期:2018-10-26 16:18:09【
 縱觀整個涂料行業(yè),想領先一步的人總是許多,可真正領先一步的卻相當之少。上世紀90年代的涂料黃金時代用蛇皮袋裝錢拿貨的廠子,到現(xiàn)在早就成了過眼云煙。而在世紀初就拓荒二三線城市的行業(yè)品牌,總有那么多依然還在二三線城市吹噓著生產(chǎn)規(guī)?;?,管理透明化。進入e時代,有高管在那邊述說資金運作,有老總在那宣揚上市??山刂鼓壳?,通過了IPO申請的也僅僅是屈指可數(shù)。 到如今,企業(yè)能夠做的除了抱怨市場冷淡外,難道也去拍個電影叫涂料業(yè)的《扯淡專家》? 
每天只比你多做一點點。 
    有這么一則故事,兩個山民分別住在相鄰的兩座山上。這兩座山之間有一條河,兩個山民天都會在同一時間下山到河邊挑水。幾年過去了。右邊山上的山民還是和以前一樣勤快,依然每天按時下山挑水,可他發(fā)現(xiàn)左邊山上的朋友已經(jīng)不再下山挑水了,于是決定到左邊山上去探個究竟。朋友把他帶到后院,指著一口井說:“這幾年來,我每天做的比你多一點。干完農(nóng)活后,都會抽空兒挖這口井,即使有時很忙,但能挖多少算多少。如今,終于讓我挖出了水。” 
    在涂料行業(yè),類似于只比你多做一點的現(xiàn)實故事,比比皆是。幾年前,網(wǎng)絡營銷方興,A涂料就定下了戰(zhàn)略部署,雖然剛開始時網(wǎng)店效益并不理想,但是經(jīng)過不斷摸索,形成了系統(tǒng)的網(wǎng)絡營銷,積累了充足的品牌影響力,使其在近年網(wǎng)絡這亂戰(zhàn)之地占據(jù)大的市場份額。今年開年以來,A涂料在處理源源不斷的網(wǎng)絡訂單之時,許多廠子卻在為沒有客戶上門而愁眉苦臉的時候,只能跟在后面對網(wǎng)絡營銷摸索前進。可見,當初的一步小的謀劃,現(xiàn)在令A涂料在目前有了傲人的市場競爭力。 
    在經(jīng)銷商中,也有這樣的故事。早在2008年之前,和其他涂料經(jīng)銷商一樣,某涂料武漢地區(qū)C總是通過門市來承接客戶訂單的。當時日子過得還挺滋潤的。不過,和其他經(jīng)銷商不同,C總沒有完全坐等客戶上門,而是大張旗鼓地組建營銷團隊到區(qū)縣各地拓展自己的分銷網(wǎng)絡,并不斷通過媒體推廣、公益活動來塑造和強化自身的品牌形象。如今,A涂料在武漢各地建設了80多個分銷網(wǎng)點,年銷售額也已經(jīng)接近億元。反觀那些一味依靠大門市“守株待兔”的代理商,無論是產(chǎn)品質(zhì)量,還是品牌影響力,他們只能做到對每個進門客戶的服務,而與C總的主動出擊相距甚遠,甚至有的經(jīng)銷商還在為門市租金持續(xù)上漲而犯愁。 
    在市場環(huán)境變幻莫測的今天,任何一家涂企要想很好地活下來,確實很有必要向左邊山上的山民學習:每天多做一點,在給別人貼牌加工的同時不妨花點心力建設自己的分銷網(wǎng)絡,在經(jīng)營傳統(tǒng)渠道的同時不妨嘗試開個網(wǎng)店在網(wǎng)上賣涂料,在專注國內(nèi)市場的同時不妨花點精力拓展外銷服務…… 
每次服務只比你好一點點 
    不同的經(jīng)營心態(tài)就會產(chǎn)生不同的經(jīng)營行為,不同的經(jīng)營行為所帶來的銷售也迥然不同。面對市場淡季,及時調(diào)整心態(tài),主動出擊才是涂企最優(yōu)的選擇,其實無論什么產(chǎn)品,雖然質(zhì)量和品牌影響力不盡相同,但消費卻是有共性的。 
    兩家剛開張的茶莊,老板恰好都姓張。小張平時在店里沒事就上上網(wǎng)或玩玩手機,客人來了想要什么就給什么。在小張看來,除了逢年過節(jié)需要送禮,平時是很少有人買茶葉的。而老張每天一打開店門,搞好衛(wèi)生后就開始燒水、泡茶,凡是進店的客人,不管是買煙的,還是買酒的,他都不急著去給客人拿東西,而是讓客人先坐下來喝杯茶。趁著客人品茶的時候,老張不失時機地介紹店里的各種茶葉。很多過來買煙買酒的客人臨走時都會順便買上半斤一斤的茶葉。一個月下來,老張能賣掉50斤左右的茶葉,而小張的老店還賣不出5斤。 
    行情不好,生意難做,這是涂料行業(yè)繞不開的話題。盡管隨著下半年樓市的逐漸回暖,下游的家居建材產(chǎn)品市場將有起色,但如何有效應對淡季、順利渡過難關,這是每一個廠家都不得不考慮的現(xiàn)實問題。八仙過海,各顯神通。有的企業(yè)可能也會有些消極的心態(tài),錯失了一些商機。不過,有些則趁著淡季組織企業(yè)文化評選活動,挖掘隱形渠道的市場潛力;有的則通過網(wǎng)店聚攏客戶資源;有的更加積極去拓展分銷網(wǎng)點;有的則是領導人深入市場跑工程。盡管市場人氣不旺,但他們的出貨量卻依然保持穩(wěn)定增長。
    在企業(yè)發(fā)展過程中,影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外因素眾多,從宏觀到微觀,從政策、制度、經(jīng)濟、管理等諸多社會層面,但不可否認的是,涂企老板們多做一點,就能為以后巨大的決策成本積累財富。那種滿足于現(xiàn)狀或者悲嘆于現(xiàn)實的企業(yè),只夠使自己停留在那里,不僅不會有發(fā)展,而且還可能倒退甚至遭到被淘汰。 

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